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河北邢台重点项目建设开启“超车模式”

2017-07-17 09:37

“今年1至5月份,邢台市级重点项目完成投资195.3亿元,完成年计划投资的50.5%,超时间进度8.8个百分点。省级重点项目开工率100%,完成投资40.8亿元,占年计划投资的60.8%,投资进度和开工率均在全省排名第一。”日前,邢台市发改委主任兴连根告诉记者。

据了解,今年前5个月,邢台市已成功签约项目133个,项目总投资1250亿元。成绩的取得源于邢台市把项目建设作为经济工作的重中之重,努力创新工作举措,创优营商环境,通过“实施一个工程、创新四个机制、强化三个服务”,开启了重点项目建设“超车模式”。

实施“一把手抓项目工程”。邢台市把招商引资和项目建设摆在经济工作的首要位置,以项目突破带动全局发展,在全市实施市、县、乡三级党政一把手抓项目工程。市委书记、市长带头抓项目,积极谋划、及早部署,亲自带队外出招商,及时调度、协调、解决项目建设中遇到的困难和问题。全市招商引资和项目建设呈现了早谋划、早安排、早调度、早协调、早开工、早观摩的可喜局面。项目建设实行每月一调度、一通报;每季一录像,通报进度;半年一观摩,打分排队;年终总考核,大检阅。

创新赛马机制、激励机制、评比机制、联动机制。为充分发挥和挖掘招商潜力,邢台市组建了发改、工信、科技、商务四个市直招商部,重点围绕汽车及新能源汽车、先进装备制造、新能源、节能环保、现代服务业和现代农业等产业开展招商。并制定了相应的招商引资奖惩办法,让他们在招商引资的赛场上大显身手,争先创优。

设立重点企业光荣榜,把全市纳税百强企业和法人代表列入邢台年鉴,并在媒体广泛宣传报道,扩大企业影响力,提高企业家地位,增强了企业家实业报国的荣誉感和责任感,提升了企业家上项目、增投入的信心和决心。

对各县市区新上项目进行观摩评比,现场打分。不仅有观摩领导和成员对项目的评分,更是引入了专业部门专家评分的模式,从固定资产投资、科技含量、财政税收贡献、土地利用效率、就业人数等六个方面进行实名打分,得分情况全市排名通报,增加了各县市区上项目的压力和动力,营造了不甘落后、“增比进位”的浓厚氛围。

今年初邢台市出台了《进一步加大招商引资力度的意见》,专门成立引进重大项目领导小组及其办公室,负责重大招商项目的日常调度、协调和督导。市财政每年安排450万元,专项用于重大项目招商工作。在组建4个市直招商部的基础上,21个县市区成立招商机构及其N个招商小团组,形成了市县乡三级联动、优势互补的立体招商大格局。

服务重点产业、重点企业、重点项目。该市成立了邢台市汽车产业发展办公室,编制产业发展规划,指导产业发展,做强做大汽车及新能源汽车产业,重振邢台汽车、拖拉机产业雄风。有关县市区也围绕当地优势特色产业,组建专门服务机构。比如平乡自行车、清河羊绒和汽摩配件、宁晋电线电缆、临西轴承产业办等,编制产业发展规划,指导组建产业协会,开展定向服务,加快产业发展。

围绕优化营商环境,邢台市成立了由市长任主任、常务副市长和发改委主任任副主任的重点企业服务办公室。把全市纳税百强企业纳入服务范围。办公室实行24小时全天候服务,着力打造“保姆式”、“一站式”服务平台。办公室建立每周下访制度、每月例会制度、跑省进厅沟通协调制度。每周深入县(市、区)重点企业和项目单位,座谈交流,征求意见,排忧解难。自成立重点企业服务办公室以来,邢台市为超威电池、玉锋集团、今麦郎公司等15家企业解决土地指标、占补平衡指标、供电供热、资金等一批制约项目建设的突出问题,极大地提高了企业上项目、求发展、做贡献的积极性。各县市区也成立了由县市区长任主任的重点企业服务办公室,全力服务重点企业。

邢台市实行领导联系分包项目责任制,市级领导每人分包联系两个重点项目,实施全程跟踪、一抓到底,直到投产达效。每个县市区也相应建立领导联系分包项目机制,市县两级联动,加快全市重点项目推进。还成立市重点项目服务中心,开辟重点项目服务绿色通道,实行重点项目全程代办服务,做到“围墙内的事企业办,围墙外的事政府来办”,加快了重点项目前期手续办理进度。今年50项省市重点前期项目中,目前已有2个项目提前开工建设、15个项目完成备案手续。

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